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团队建设

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《做好上司的左右手》

发布日期：2013-04-27 浏览次数：2066

课程名称

《做好上司的左右手》

刘凡

1天

行业不限

有上司的下属

课程价值

几乎所有的成功人士都是从最基本的工作做起的，他们的成功也是需要优秀手下的辅佐。本课程从三个部分演绎了做好上司左右手的诀窍。要得到领导的赏识，要做好自我修练，对上司的工作要求做好充分的沟通，这样才能够尽可能达成领导的要求。做好向上管理的同时，学会自我解压的技巧。

课程摘要

第一单元：自我修炼	第二单元：向上管理
规划好自我职业生涯什么是个人竞争力？如何提升个人竞争力树立正确的职业心态从性格看管理做好左右手所需要的五项基本能力	掌握上司的心理与上司相处的八项原则面对不同类型的上司如何向上司提建议对待拒绝获得上司的信赖上司违背道德时应如何应对？如何处理与上司的冲突
第三单元：与上司的有效沟通
上司需要手下为什么需要有效沟通沟通的两种类型造成沟通困难的因素与上司营造信任的沟通氛围消除与上司的沟通障碍与上司沟通的三个法宝自我解压

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课程大纲

《做好上司的左右手》

26KB

2013-03-06

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