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课程分类

领导力与执行力

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《从技术到管理的领导力修炼》

发布日期：2013-04-28 浏览次数：1487

课程名称

《从技术到管理的领导力修炼》

杨发明

2-3天

行业不限

管理者

课程价值

1、帮助学员掌握技术背景的管理者的心态与角色
2、帮助学员掌握卓越沟通的理念、方法与工具
3、帮助学员掌握打造技术型团队执行力的方法与工具
4、帮助学员掌握激励团队的方法与工具
5、帮助学员提升服务客户的意识并打造技术服务型团队的方法
6、帮助学员掌握自我管理的9D模型

课程摘要

一、技术型背景的管理者的角色与心态	二、管理者卓越的沟通技巧
三、明确目标，打造执行力	四、团队管理: 正向反馈与负向反馈的艺术
五、团队管理：非物质激励	六、管理者的自我管理
备注：现场行动计划：每一个学员提出两点行动改进计划，并按执行力的要素完整承诺，并在后续1个月后检查分享行动计划的成果！

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课程大纲

《从技术到管理的领导力修炼》

26KB

2013-03-06

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