生产管理
《全面质量管理新老七种工具》
发布日期:2013-04-28   浏览次数:2033

课程名称

《全面质量管理新老七种工具》

课程讲师

徐明达

课程课时

2天

课程适合行业

生产行业

适用范围

企业技术质量主管、中层管理干部、工程技术人员,质量管理员,班组长

课程价值
       熟练掌握排列图、因果图、直方图、控制图、调查表、相关图、分层法等老七种工具分析现场生产和质量问题、预防生产和质量问题,尤其是熟练掌握两图一表,开展质量攻关活动;掌握关联图、系统图、KJ法,PDPC法、网络技术、头脑风暴法等解决现场和管理问题,预防重大失误;大大提高洞察实际问题的眼力、使你具备整理语言资料的技巧;引导构思的技巧;充实计划和消除遗漏的技巧。
课程摘要

第一讲  分层法和因果图

第二讲  调查表法、排列图

第三讲  相关图(散布图)对策表

第四讲 SPC控制图

第五讲 直方图

第六讲 两图一表的联合应用

第七讲 新七种工具概论和关联图法

第八讲 系统图法和矩阵图法

第九讲 亲和图法及头脑风暴法

第十讲 PDPC法(过程决策程序图法)

第十一讲 箭条图法(关键路线法)

第十二讲 优选法

在线试听

课程大纲
《全面质量管理新老七种工具》 26KB 2013-03-06

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