人力资源
《销售团队的激励管理》
发布日期:2013-04-28   浏览次数:1784

课程名称

《销售团队的激励管理》

课程讲师

徐剑

课程课时

1天

课程适合行业

行业不限

适用范围

销售总监、经理、储备干部

课程价值
      学习本课程,将使经理人对激励,有全新的认识,对团队成员的心理需求有更加深入的了解,同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效方法,全面提高销售团队的凝聚力与战斗力!
课程摘要

第一讲 销售团队发展与激励管理

第二讲 激励理论与销售团队中的运用

经理人的重要管理责任

有效激励管理的重要性

激励的基本内涵与要素

激励对销售团队发展的作用

销售团队激励普遍存在的问题

典型的案例分析、探讨与应用

人性假设理论与应用

经典激励理论与基本应用

激励理论在销售团队中的应用

典型的案例分析、探讨与应用

第三讲 销售团队激励管理的实用方法

第四讲 坚定信念,迈向成功,迎接挑战

销售团队激励管理的基本原则

销售团队激励管理的常见误区

销售团队激励管理的实用方法

销售团队激励管理的技巧应用

典型的案例分析、探讨与应用

经理人迈向成功的基本戒律

课程回顾与精华内容的总结

学员提问与实际问题的解答

迈向成功,缔造与企业双赢

在线试听

课程大纲
《销售团队的激励管理》 26KB 2013-03-06

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