项目管理
《从项目管理人才培养到组织级项目管理体系的建设》
发布日期:2013-05-23   浏览次数:3235

课程名称

《从项目管理人才培养到组织级项目管理体系的建设》

课程讲师

张斌

课程课时

1天

课程适合行业

不限

适用范围

企业中高层、项目总监、PMO负责人、高级项目经理、支持项目职能经理等,未接受过系统项目管理培训项目管理人员

课程价值
PMI® 的认证系列(包括PMP® 认证)如何有助于培养不同层次和专业的项目管理人才,项目管理人才的工作业绩和成就怎样转化为组织过程资产。如何建设组织级项目管理体系,为项目管理人才提供发展的平台,为项目的成功提供可靠的保证。 
课程摘要

一、项目管理的基本概念和理论基础

二、项目管理人才的培养

1、项目管理体系的四个核心要素(SPPT

2、项目管理过程监控指标的选择:七重制约因素的平衡

3、项目管理现有国际标准和理论体系中的两条主线索和扩展

4、项目管理成功率提升的两条必经途径

1、项目管理人才培养的职业发展双通道

2、项目管理人才培养的四阶段成长路径

3、项目管理人才培养的六要素能力模型

4、项目管理人才培养的组织方针和政策

三、组织级项目管理体系的建设

四、项目管理人才培养和组织级项目管理体系建设的整合模型

1、组织级项目管理成熟度的理论基础

2、组织级项目管理体系建设的步骤和阶段

3、组织级项目管理体系的测评和改进方法

4、组织级项目管理体系的案例分析

1、整合模型的背景和构建思路

2、项目管理人才培养和组织体系建立优先级的依赖关系

3、整合模型8要素的解析和举例

在线试听
 
课程大纲
《从项目管理人才培养到组织级项目管理体系的建设》 26KB 2013-03-06

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