营销与销售
《销售中的谈判与专业回款技巧》
发布日期:2013-05-30   浏览次数:1778

课程名称

《销售中的谈判与专业回款技巧》

课程讲师

程广见

课程课时

2天

课程适合行业

通用

适用范围

营销总监、销售总监、销售经理、客户经理、资深销售代表等

课程价值
    帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手;可与难以应付及要求很高的客户成功交往;有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系;学会设计有效的销售谈判流程;更加有效地运用有限的内部资源支持销售;增强相关人员的专业收款知识;理顺内部及外部收款流程;提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧;通过案例分析,加强参加培训者的实践能力。
课程摘要

第一单元 销售谈判总论

第二单元 销售谈判前的准备

第三单元 高阶层谈判技巧

1.谈判是什么?

2.为什么学习谈判技巧?

3.销售谈判流程祥解

4.谈判中的双赢把握

5.谈判是一种投资

6.销售谈判中心理对抗的深入探讨

1.谈判前的几种实用心态调整技巧

2.工具一:了解四种谈判对手

3.案例讨论:销售谈判结果判断

4.工具二:提升谈判中与不同客户打交道的沟通宝典:全脑技术沟通

5.不同个性的人谈判优缺点分析

1.如何探询对方最关注什么?如何提问?

2.如何主导谈判?如何造势?

3.如何松动对方立场

4.案例讲解:开局过招N策略

5.谈判中的人际关系把握

6.谈判环境营造的学问

7.如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱?

8.中场策略学习

9.如何进行让步?

第四单元 为什么一定要研究收款技巧

第五单元 实务应用:公司内的策略性谈判

第六单元 专题研讨:A/R管理与呆坏帐催收技巧

1.应收帐款管理-下一个利润增长点

2.中国目前的信用环境

3.营销战略:赊销?不赊销?

4.各部门职责如何划分

5.赊销的十大好处

6.你真的给公司赚到钱了吗?-坏帐需要额外销售额弥补

7.爱德华法则:我们都是在给银行打工吗?-货款拖延对利润的吞噬

1.攘外必先安内:公司内部谈判对销售人员的重要性

2.内部谈判的两个障碍

3.案例研讨:如何与下属谈判

4.案例研讨:如何与上级谈判

5.案例研讨:如何与同级其它部门谈判

6.协作性问题解决-跨部门谈判的好方法

1.收款人种类

2.债务人的种类

3.债务人怎么想

4.常见客户拖延借口及建议解决办法

5.客户拖延的征兆

6.聆听客户反馈

7.收款中的POWER法则

8.若干收款案例分析

9.角色演练:收款过程综合练习

在线试听

课程大纲
《销售中的谈判与专业回款技巧》 26KB 2013-03-06

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