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迎接新时代 引领新技术 打造美好生活

孟连军

兰博尔科技  董事长

曾荣获首届中国农业协会“中国农药工业营销人物神农奖”

并被评为“郑州市环境保护先进工作者”和“郑州市劳动模范”

2005年6月获称郑州市“十大杰出青年创业新闻人物”

2016年获称“中国（行业）品牌十大创新人物”

2016年获称“中国品牌日•倡议行动领军人物”

兰博尔公司是一家传统的国有企业，今年已经65周年了。以前郑州市有我们很多同行，原先的国有企业到现在做农药的可能就是我们一家了。

1997年，当时刚开了十五大，鼓励企业做大做强，我们进入了上市公司，进入上市公司以后，主要是扩展市场、做品牌、做产品。这期间我们和每个企业一样，都是靠一个产品，应该说发展的空间是很有限的。我们从单一产品链发展到100多家，在后来市场发展过程当中，我们基本由河南走向了全国，后来组建出口公司，走向出口。这是一个单纯做国有的企业，能够生存几十年，全是靠一种工匠精神，就是把产品做到极致，把技术做到最好。但是从2012年，我接手公司董事长以后，开始考虑这个企业转型。当时企业是一个负资产的企业，销售额1个多亿，现在有30多个亿，我们从单一生产开始转型，向智能制造、智慧城市、智能家居三个行业方向发展。

长远发展，超过百年的企业，它都有一个特点，就是做老百姓最需求的东西。我们做单一品种的企业，虽然几十年，但是很快就会消失。新的品种、新的技术太多，这个行业里面要想长久发展，基本不可能。这个时候我们就想转型，转型围绕一个目标就是要适合老百姓的需求。

当时我们提出打造老百姓美好生活就是我们的奋斗目标，这与我国提出的社会主要矛盾转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾相互聚焦。

企业大动向

投资高效现代农业

美好生活怎么打造？我们首先想到的最大问题是食品安全。郑州粮食期货市场是最大的，达到46万亿，我们和现货市场进行互动，进行全过程应用。包括土壤到种子、肥料、整个生长过程、产品加工到走向社区、走向超市、走向加工企业来保证食品安全。什么是美好生活？如果吃的不安全怎么能称得上美好生活。

筹建郑州大宗商品现货交易市场

我们现在在做大众商品现货交易，做农产品大数据，目的就是为了解决食品安全问题，通过地理信息、全国监控保证生产，特别是农产品生产。现在有的农产品由于信息不对称导致的卖不出去。我们通过现货市场交易直接挂牌，产品可以形成订单，很快就可以卖出去。同时可以根据需求早日订单，把两三年粮食生产计划做好，这样可以解决食品安全的问题。

革新现有成熟产品

我们把农业大数据应用到实际生活当中，通过现货交易保证食品安全，整合了三千多种世界各地农产品、生活用品，包括加拿大面粉、泰国大米、意大利矿泉水等等。通过整合上游世界各地的原产地产品，直接对接到社区，让家里面能享受到世界各地最便宜的农产品、生活用品，同时保证食品的安全。现在，我们就是结合时代特点，把互联网技术应用到我们现在做的实体当中去，跟实体结合，促使现在传统产业进行转型升级，迈过企业发展的坎儿。这其实也是一种机遇，也是我们的生态农业。

智慧城市

之前控股了一个电器制造公司，控股后我们进行了转型升级，怎么转型升级？就是结合我们现在的物联网技术做现在的智慧城市。现在，智慧城市结合出租站牌改造了LED屏的智能站牌，实际相当于一个大手机，这里面有充电桩、WIFI、安全监控、便利服务、消防器材摆放，有一二十项专利，现在郑州整个市区多个地方做智慧城市的地网系统，通过LED屏可以做公益、宣传、地图、广告等。

我们还收了一个智能家居的企业，比如洗澡刷牙时可以看世界各地新闻、天气预报，把家庭变成大数据；做的晾衣架，可以自动烘干，变的安全、方便等等。现在我们在和几个大的开发商进行结合，以后房子精装修这些智能家居也会进入我们生活。通过语音控制、人工智能等，让每个家庭都是一个大数据，轻松了解信息。

建设大健康一体化工程

比如你可以通过服装采集大数据，通过服装设计公司将设计图纸供到家庭，让互联网金融服务直接进社区等等，我们要做的就是打造社区生态环境，提供精良化的设计服务。现在做一个标准化的社区服务，我们做了国药大药房、智能家居、互联网金融标杆企业，我们现在又有了兰博尔设计院，这都将成为我们打造社区生态系统重要链接工程。

总的来说，企业面临着爬山过坎儿，既是机遇也是悬崖。所以我们要抓住这个机遇，转型发展，一定要做最好的服务。我们小的企业也要做精，就像一个社区，把局部区域的服务做到极致，做到第一名，就能够长远生存、长远发展。我们一定要有做第一的勇气，做第一的理念。共同努力，让我们的生活越来越好。