周天佑老师走进北京影响力讲授《沟通的分享与体验》
发布时间:2013-09-03 点击:6862次
  2013年5月28日,周天佑老师就部门间人与人沟通的问题为北京影响力后台支持体系的伙伴们讲授了一堂《沟通的分享与体验》。
    伴着一首优美的《Amazing Grace》开始了我们沟通的旅程,周天佑老师在课程一开始便告诉我们沟通是轻松愉快的分享与交流,不应在严肃紧张的环境中进行。沟通是要以达成目标做考量;是建立组织内相互信赖感,维持良好人际关系的纽带。既然沟通是一种分享与体验,就应先从自我着手,分析以及训练个人发展的自我意识,增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。借此,周天佑老师为我们剖析了“乔哈里视窗”理论,并根据“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”这两个维度,将人际沟通划分为四个区:开放区、盲目区、隐秘区和封闭区。




 
    周天佑老师让大家分组进行“
乔哈里视窗”游戏,小组成员选择“Ask”或者“Tell”(询问或告知),回答卡片上提出的问题,真实的表达自己的想法,随着一轮接一轮的游戏,人与人之间的情感越来越紧,越来越畅所欲言。在游戏中感觉时光飞逝,一个多小时的培训课程转眼即逝。
    非常感谢周天佑老师给我们带来的精彩课程。沟通是需要学习的,我们要试著去观察周遭环境的人,谁的沟通技巧好,谁的态度顽固不堪,都是要我们值得去学习与警惕自己的,所以我们都必须学好人际沟通,而且要在不断的学习和练习中获益。

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